结构演变主要体现在流量开始下滑，传统dian商增长趋于弱势，垂直平台开始洗牌，内容平台开始崛起，平台间的竞争日趋加剧。平台开始加码下沉渠道和线下渠道，尽可能多的控制“流量”入口，另外，平台之间界限越来越模糊，各大平台业务模式呈现相互借鉴之势，供应链管理和私域运营成为平台竞争的主战场。
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私域流量这个概念，是相对于公域流量提出的，我们把触达和运营更加自由的流量称为私域流量。
每一个流量都是一个用户，他们沉淀在微信公众号、微信群、微信个人号、微博、小红书、头条和抖音这些平台。与私域流量相对比的是公域流量平台，如百度、淘宝和京东这些大的流量平台，所有的流量都是要花钱买的，而且越来越贵。
近爆火的「私域流量」，到底是个什么玩意儿？
打个比方：
公域流量是大海，刚开始时候，鱼多，捕yu的人少，哪怕你技术一般，都可能有收获；随着捕yu的人越来越多，捕到的鱼成本越来越高，于是很多人就开始自建鱼塘养鱼，这样捕yu的成本低了，也更容易捕到鱼了。
自建的鱼塘，我们就称为私域流量。
二、私域流量=微信？
目前来看，可选择的私域流量并不多，企业自己的APP毫无疑问是一种，线下的门店也是一种私域流量，比如近新上市的瑞幸咖啡，在全国有超过2000家线下门店，同时APP有1600w+自己的用户。
除此之外，微信生态也是一个特别好的私域流量池，从个人微信到微信群再到公众号都属于私域流量场景，但公众号比起个人微信和微信群，距离用户会更远一些。
除了微信，还有没有别的平台适合做私域流量呢？
我们说私域流量，本质上强调的是连接关系，而关系，又可以分为强关系和弱关系：
弱关系的私域流量
包括了微信公号、微博、豆瓣、抖音、快手、知乎等，虽然粉丝可以关注你，但是你无法随时随地和他们互动交流，甚至你发的内容，粉丝也不一定都会看到。比如你的抖音号很难去自由控制视频的播放量，如果你发一些敏感词还可能就会被限流。豆瓣的活跃度也不够，当作私域流量运营的意义不是特别大，它更像是一个社区。
强关系的私域流量
适合做私域流量的阵地，当前必然是微信个人号+社群，个人微信号实现了及时直接的沟通，而社群和朋友圈能够实现用户的活跃，和营销转化。既可以自由反复利用，无需付费又能随时触达。
三、哪些企业不适合做私域流量？为什么？
不是所有的企业都适合做私域流量。
现在大的流量，依然还是在公域上，私域只占了整体流量的一小部分，不然你看618来临，各大商家还是该投放就投放。私域流量的流行，并不在于私域流量比公域流量优质，而在于现在买流量的成本太高了，转化率算下来不如自己搭建私域流量划算。
不过，私域流量的劣势在于它需要精细化运营，而且投入的人力成本会相对较高，相对于直接买流量做投放来说，短时间内不一定会有非常显著的转化效果。
品牌强化了以用户为中心的核心逻辑，通过大数据深挖消费者需求，并通过敏捷型高效供应链打造贴合市场特征的产品。在营销层面，DTC模式争夺私域阵地；以品牌店直播带货破解流量困局，在消费者心中塑造品牌长期价值。